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AI 摘要
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Planning is always cheap. Do it!
如何成为一名真正的CFO?2021规划
2021年01月13日 00:09
2020年初我在《学习曾国藩和达利欧,列个2020清单》中规划了五件事:
- 维持工作稳定,变卖一些资产,还掉一些债务。
- 练习书法,写总结文章,保持清醒的头脑。
- 早睡早起,坚持健身、太极、静坐。
- 系统学习投资知识,包括骑行客、区块链、笔记侠、得到。
- 不管在哪工作,定期回国,和家人保持良好的沟通。
回过头看,虽然新冠疫情打乱了正常的工作和生活节奏,在大方向上这五件事基本都有完成。
可惜的是,20年的规划没有严格遵循SMART原则(即S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound,具体的、可衡量、可达成、相关、时间内),导致年终盘点时无法具体的衡量这5件事到底做的好还是不好。
2021年,总结经验后,更加具体的制定了目标和任务。目标:成为一名真正的CFO。四项任务:专业、沟通、形象、投资。每项任务都有更详细的子任务,并约定了完成的计划天数。
为什么是成为一名真正的CFO?真正的CFO意味着平台、能力、经验、岗位缺一不可,是真正的综合能力的体现。为了达成这一目标,如下几件事对我而言非常必要:
一、专业:获取CGMA管理会计资格认证
前期专业积累和经验固然重要,社会认可的专业认证也必不可少,一来多年的实践必须要通过理论的复盘来做进一步深化,二来名片上的头衔也是社交必备通行证。
- 战略管理,是CFO与CEO、股东、投资人沟通的必备知识,也是长期业务规划上Think Big Think Long的必备管理工具;
- 财务管理,是CFO的立身之本,是在对基础财务会计基础上,如何结合具体的业务管理进行深化应用,预测业务、分析经营状况,支撑业务决策、项目投资决策的必备素养。
- 风险管理,是CFO的天职,作为狙击手身边的观察员,必须想的更周全,提前做好风险洞察和预案,规避风险。
- 读书笔记、案例,作为必要的总结,是对书本理论、过去实践的复盘和提炼。
二、沟通:正确的表达、情绪管理、读心术
沟通能力在中层以上的重要性不言而喻,除了激励和指导下属,向上级的汇报和求助,与业务领导、平行部门、相关项目利益干系人的沟通也异常重要,做得好必然事半功倍。
- 口才,察言观色、情绪掌控、演讲、汇报都有一定技巧,且需要练习。
- 金句,是平常的积累,想出口成章,脑子里得有货,熟读、背诵。
- 谈判,是沟通最高级的应用形式。谈判技巧关键在于实践。幸运的是,我当前的工作有大量的机会可以与供应商进行谈判,抓好每次机会、提前做好充分的谈判策划,锻造谈判能力。
- 写作,是梳理自己结构性思维,提升逻辑能力的必备技能。
三、形象:完成健康的身体改造
第一印象确实非常重要,健身需要维持下去,管理体重与肌肉,提升良好的形象。
同时作为爱好,太极、咏春、形意,兼具强身健体与表演功能,选定套路,勤加练习,打造成自我品牌的闪光点。打坐,也要定期练习,作为呼吸和心态调节的工具。
四、投资:从财务到商业,从商业到资本
投资并不容易,短期无法速成,但投资能力是商界大佬之间交流的必备题材。从财务到商业,从商业到资本,,是往上走必须要翻越的两座山峰。
投资本身可以运用在家庭资产管理上,房产、保险、股票、教育金的资产配置,资产结构、债务结构的优化,非常关键。其次对冲策略、期权策略、杠铃策略,得不断实践。
Flag先立好,以终为始,用目标牵引来鞭策自己,提升执行力。年底再看。
越过高峰 另一峰却又见目标推远 让理想永运在前面路纵崎岖 亦不怕受磨练愿一生中 苦痛快乐也体验愉快悲哀 在身边转又转风中赏雪 雾里赏花 快乐回旋漫步人生路
2024年10月5日回顾:回头看,我迷失了自己。
- 作者:雲風
- 链接:https://www.kang.ink/finance/CFOplan
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